Nova Philpott Solutions Group je na poti, začenši z zaustavitvijo poslovanja na Kitajskem in jih vrne v svoj novi objekt Aurora.
"Odhajamo iz Kitajske," je dejal predsednik in izvršni direktor Mike Baach. "Mi jih prinašamo nazaj."
Philpott, ki ima še en obrat v Brunswicku, Ohio, je prav tako imel odtis v bližini Šanghaja, kjer je sodeloval z lokalnimi podjetji, ki so izdelovali majhne dele gume.
Toda podjetje bo te operacije preusmerilo nazaj v ZDA s ciljem sredi leta do septembra, je dejal James Vaughn, vodja operativnega podjetja Philpott.
Čeprav skupno število delovnih mest ni bilo razkrito, Baach je dejal, da je znesek za Philpotta "pomemben".
"Imamo načrte za prinašanje vsega kar imamo na Kitajskem", je dejal.
Prenos nazaj v ZDA ni projekt, ki je bil izveden rahlo. Baach je dejal, da se je strategija začela z Gregom Staffordom, podpredsednikom za tehnologijo in poslovnim razvojem podjetja Philpott. Čeprav je Philpott delal s kitajskimi partnerskimi podjetji v preteklosti, da bi dosegel posebne zahteve glede cen za delovna mesta, se je spopadel s problematiko kakovosti.
Kot velik dobavitelj kitajske gume pomožne, Shenyang Sunnyjoint Chemicals Co, Ltd bo pazil na načrt velikega gumijastega podjetja na trgu Kitajske.
"Kaj ugotovite, je, da absolutni dolar ni pravi strošek (delo s) podjetja," je dejal Baach. "Ko pride do težav, ne razočaramo naših strank."
Začeli so se ukvarjati s stroški letenja po vsej državi, da bi podprli stranke in opravljali globalne klice zgodaj zjutraj ali pozno ponoči. Philpott je končal delo s podjetjem v San Diegu, da bi pred distribucijo pregledal vse tuje izdelke, kar je bil dodaten strošek, ki ga družba ne bi imela, če bi bili deli izdelani lokalno.
Baach je dejal, da je del tega vprašanja dejal, da Philpott ni imel obsega, da bi delal s kitajskimi partnerji, vendar je podjetje potrebovalo zanesljive izdelke in nadzor. Čeprav so bili kitajski partnerji Philpott-a dobronamerni, rezultatov ni bilo mogoče upoštevati. Sčasoma sta Stafford in Baach odločila, da položaj ni več sprejemljiv.
"Na Kitajskem ne prihranite denarja," je dejal Baach. "Na enkratni osnovi misliš, da si. Ampak, ko si povlečete vse stroške in vse skupaj, nimaš nadzora. Kako stojiš za takšnim izdelkom?
"Stranka ne skrbi, od kod prihaja: Prihaja iz Philpott-a. Odločili smo se, da tega ne bomo storili, če tega ne moremo nadzorovati."
Ključne kompetence
Druga stran tega vprašanja je poudarek na nakupu ameriških in razvojnih delovnih mest v ZDA, je dejal Baach.
"Ameriška proizvodnja je še vedno ena izmed najboljših stvari na svetu. To je dobra, poštena služba za naše ljudi. Od tega smo se malo potrudili," je dejal. "Menimo, da če zadovoljimo stranke in ustvarimo nova delovna mesta in prenehamo pošiljati denar v tujino, se vse izboljša. Na zelo majhen način upamo, da bomo vodilni."
Podjetje Philpott, ki je v lasti zaposlenih, se drži svojih ključnih kompetenc, tako da se osredotoča na delovna mesta v ZDA in premakne vse tri svoje proizvodne linije v objekt Aurora, je dejal Baach. Cilj je bil ustvariti nekaj odličnosti, vendar v lastnem prostoru podjetja.
"Ne poskušamo biti vsi za vsakogar. Razumemo, kaj počnemo dobro in vemo, kakšne so naše ključne kompetence," je dejal Baach. "Tukaj smo, da svojim strankam zagotovimo kakovost na ravni, nad katero se navadijo. In ko to počnemo dobro, naše podjetje raste."
Družba je v napravi Aurora dobila svoje injekcijske in uretanske linije za brizganje plastike in je v procesu premikanja gumijastih linij za stiskanje gume, je dejal Vaughn. Podjetje se osredotoča na trge energije, jekla in gume, plastike in uretana.
Philpott je septembra leta 2016 kupil objekt Aurora in šel skozi šestmesečni prenovitveni projekt, da bi bil primeren za podjetje, je dejal Stafford. Te prenove so prinesle prostor za gradnjo do približno 43.000 kvadratnih čevljev, z malo več kot 40.000 kvadratnih čevljev tega kot proizvodni prostor. Ko je bilo to delo zaključeno, je Philpott v konec marca 2017 prenesel opremo iz nekaterih zakupljenih prostorov v Stowu.
Družba je že vložila v novi stroj za brizganje in je v tem trenutku vodila s kapitalskimi izdatki v razponu od 500.000 do 1 milijon dolarjev, je dejal Vaughn.
Stafford je dejal, da je nova oprema za gumo začela priti okoli maja 2017, in je potrebovala približno eno leto, da bi začela delovati in obratovati.
"Nadgradili smo naše zmogljivosti in prinesli novo opremo," je dejal Stafford. "Ti oddelki so pripravljeni na delovno mesto, ki so bili pred premestitvijo. Pravzaprav rastejo."
Družba bo še naprej dodala pomožno opremo obstoječim stiskalnicam in prinesla nove stiskalnice, če jo podpira določena poslovna priložnost, je dejal Stafford.
Ker lokacija Aurora širi, lokacija Brunswick ostane skladišče podjetja, je dejal Vaughn.
"Vse, kar naredimo, gre tam za distribucijo," je dejal. "In se pripravljamo tam, ustvarjamo prostor za nove posle. Imamo nekaj starih zalog, ki jih prodajamo. Vse o rasti je zdaj."
Vaughn je dejal, da je družba na vrhu proizvodnje za svoje proge, da razmisli o dodajanju drugega premika. Objekt Aurora vključuje pomemben prostor za izgradnjo, podjetje pa bo pred koncem leta dodalo še več opreme in delovne sile, da bi trije polni premiki opravljali. Podjetje ima trenutno manj kot 100 zaposlenih. 
Nova rast
Družba dodaja tudi prodajno osebje s poudarkom na podpori obratu in izgradnji novih podjetij, je dejal Vaughn. Ti zaposleni prihajajo kot del nove strategije, najti ravnovesje med zapuščenim podjetjem in novimi projekti.
"Ne bomo se odrekli naši dediščini. To zagotovo plača račune in z veseljem se srečujemo z našimi tradicionalnimi strankami," je dejal Vaughn. "Toda iskanje novih podjetij in novih načinov poslovanja sta načini, s katerimi bomo uspešni."
Družba je dodala nekaj orodij za spodbujanje svoje prodajne sile, vključno z novim sistemom za načrtovanje virov podjetja, da bi spremljali priložnosti. Vaughn se je vsak teden pogovarjal s svojo ekipo posebej o nenačrtovanih priložnostih, da bi v naslednjih petih letih dosegel splošne cilje rasti prodaje v višini okoli 10-15 odstotkov, je dejal. Trenutno je približno 5 odstotkov letne prodaje ne načrtovano, "zato je dejansko čista rast," je dejal.
Prizadevanje družbe, da se osredotoči nazaj v ZDA, daje podjetju možnost izkoristiti trende v industriji, je dejal Vaughn.
"Ameriška proizvodnja ni nič narobe. V tej deželi so pametna, in ne zveni preveč politično, z nekaterimi novimi politikami v Washingtonu, postane zelo ugodno za ameriškega proizvajalca," je dejal. "Imamo kos našega podjetja, ki bo na trgu jekla, in z novimi tarifami, ki se dogajajo, ljudje začenjajo nalagati na jeklo, kar nam pomaga. Vidimo nekaj rasti zagotovo. "
Drug del ameriškega fokusa gradi močno skupnost, kar Philpott počne s spodbujanjem zaposlenih, da sodelujejo pri dobrodelnem delu. Če zaposleni služi dobrodelni družbi, podjetje daruje tudi denar, je dejal Baach.
V prihodnje bi lahko prišlo do večje rasti, saj Philpott razmišlja o nekaterih ciljih združitve in pridobivanja v naslednjih šestih mesecih, je dejal Vaughn. Prihodnje pridobitve bodo verjetno povezane z obstoječimi močmi podjetja, kot so sosednji tržni segment.
"Vsaka vrsta vijakov na njih," je dejal Vaughn. "Razmišljamo, da bi lahko bile nekatere stvari na gumijasti strani, vendar tudi težko gledamo na energetsko stran. Pravzaprav ne moramo preveč raztegniti poslovnega modela podjetja, da bi pogledali nekaj vijakov sosednjih priložnosti. "
Družba dela tudi na nekaterih programih z ameriško vlado, in če bo to podjetje vzletelo, bi lahko Philpott moral kupiti še eno gumijasto stiskalnico, je dejal Vaughn.
Spremembe upravljanja
Vaughn sam je del filpotove rasti, ki je prišel januarja letos, da služi kot vodja s položajem pri GE Plastics in Omnova Solutions Inc.
"Kaj sem vsem povedal, zakaj sem prišel sem, je, da so vse pretekle izkušnje, ki sem jih pridobil, prišlo do enega trenutka časa, in to je ta družba," je dejal.
Gleda na Philpott-a kot izzivno-proračunsko, inventarno kontrolo in močan načrt za kapitalske izdatke. Njegov poslovni pogled na svet se nanaša na tri točke: proizvodnja odličnosti, prodajna odličnost in odličnost trženja.
Del tega dela vključuje iskanje ravnotežja za vsakega od trgov podjetja, ker se obrača in pretaka z industrijo.
"Včasih, ko posel ni dolg, se drugi del dvigne, zato smo tam, kjer smo prav zdaj," je dejal. "Trudimo se, da vse naredimo vse naenkrat in dosežemo zagon. Vse je dobro."
Vaughnovo sposobnost, da prevzame izziv, je za Baach zelo pomemben, saj se namerava upokojiti kasneje letos. Po karieri svetovnega potovanja za delo in 12 let v Philpottu bo Baach zapustil najvišji položaj, da bi preživel čas s svojo družino, vključno z dvema novima vnukoma, ki se je pravkar rodil aprila. On bo še naprej služil na nekaterih panožnih panogah, še vedno pa bo na voljo, da bi mu pomagal Philpott, je dejal.
"To je moja resnična strast, to bo še vedno mojega otroka za vedno," je dejal Baach.
On bo prešel iz položaja na letnem skupščini delničarjev družbe 7. junija.
"Za mene je poslovno svetovanje samo ogromno zadovoljstvo," je dejal Baach. "To je bila moja druga kariera in se vsak dan izogibam vsakomur, to je fenomenalen kraj, ki ceniš stvari, ki temeljijo na tvojih ljudeh in ko hodiš tukaj, boš našel vsakogar prijazen in pozitiven. kakšna bo poslovna dejavnost. "
Kot Vaughn prevzame vrvice, bo še naprej osredotočen na rast, gradnjo vodstvenega osebja in načrtovanje naložb v opremo in ljudi, je dejal.
"To bo pametna naložba. To bo upravičeno," je dejal Vaughn. "Na vseh naših poslovnih področjih imamo precej precejšnje načrte, tudi mi ne bomo sramežljivi. Poskrbeli bomo, da bomo hitro rasli in imeli bomo sposobnosti izpolnjevanja naših strank "potrebe in načrtovanje za uspeh."